7月28日，西北分公司在工程管理部會議室召開了以“去粗取精、去偽存真、積極完善技術標范本”為主要內容的生產工作會。針對7月24日彩虹光伏玻璃廠廠房管道安裝、通風及室外總體工程建筑安裝施工投標文件技術標得分較低的結果，在分公司經理牛守義同志主持下，開展了一次深入的討論活動。
會上，牛經理帶領分公司全體員工對分公司現有的技術標范本全部內容做了統一細致的梳理。內容上，對每個章節逐條進行分析，在保持其核心內容不變的情況下，刪除已過時的條款，增加更具有說服性的實質內容；邏輯上，對技術標范本的內容進行反復推敲，直到完全滿意再進行下一條；結構上，將內容相同和相似的內容合并，突出重點，使其結構更具有嚴謹性。楊弋青副經理和衛帥從實際出發，結合過往技術標及實際施工過程中的經驗，從專業的角度對技術標范本進行了深入分析，提出了切實可行意見。
牛經理最后指出：在以后的工作中，分公司要緊緊圍繞公司工作總體部署，一方面要充分利用公司內部現有的資源如《貫標文件》、《程序文件控制》等資料，更進一步的做好分公司的生產經營工作；另一方面要積極吸取其他單位關于技術標編制的精華，參照本地市場具體特點，針對這次會議提出的技術標需要改進和完善的內容，實行專人負責、全員參與制，盡快做好技術標范本的最后完善工作。
